CRIAR AUTONOMIA INTERNA PARA GERIR A MUDANÇA
O desafio
Muitas organizações dependem de consultores para conduzir as suas transformações.
Enquanto o apoio externo dura, a mudança avança, mas a capacidade de a manter ou replicar desaparece.
Sem competências internas, cada nova iniciativa recomeça do zero.
A maturidade verdadeira nasce quando a gestão da mudança deixa de ser um serviço externo e passa a ser uma competência viva dentro da organização.
A nossa abordagem
Na Change Craft Consulting, ajudamos as organizações a criar autonomia na gestão da mudança.
Avaliamos o nível de maturidade interna e transferimos conhecimento e método através de formação, mentoring e programas train-the-trainer.
Desenvolvemos playbooks e ferramentas personalizadas e ajudamos a criar redes de champions e comunidades de prática que asseguram continuidade e aprendizagem no tempo.
O objetivo é claro: institucionalizar a gestão da mudança como competência organizacional.
Resultados esperados
Com a criação de capacidade interna, a organização ganha independência e continuidade.
As equipas aplicam práticas consistentes de gestão da mudança, os líderes tornam-se multiplicadores de conhecimento e a organização deixa de depender de apoio externo para transformar.
Cada nova iniciativa é implementada com mais ritmo, menos esforço e maior previsibilidade de resultados.
O poder da mudança consolida-se quando a competência para a gerir fica dentro de casa.
